[ предыдущая статья ] [ следующая статья ] [ содержание ] [ "Санкт-Петербургские Ведомости" ] [ поиск ] Санкт-Петербургские Ведомости No 212(1637), 4 ноября 1997

Сотовый _ народный телефон?
Шесть лет назад в день рождения питерской компании сотовой связи "Дельта Телеком" поспорил я с одним ответственным руководителем бывшей мэрии о том, что через пять лет эта фирма возьмет 15-тысячный рубеж.

Правда, обещанное вознаграждение (ящик шампанского) я так и не увидел.

Единственное удовлетворение в том, что мой прогноз оказался верным, а если быть абсолютно точным, даже несколько заниженным. Сегодня "ДельтаТелеком" обслуживает 45.000 абонентов.

Хорошая цифра! Ведь в целом по России сейчас уже свыше 300.000 пользователей услугами сотовой связи. Петербург и Москва были и остаются лидерами. Об этом, в частности, говорилось и на двухдневном семинаре Ассоциации операторов сотовой сети, который только что завершился в нашем городе.

Возглавляет эту ассоциацию генеральный директор Московской сотовой сети Вячеслав Гуркин, который почти три десятилетия работает в телефонной связи. Одно время он был заместителем министра связи СССР.

_ Ассоциация была создана, для того чтобы согласовать и объединить действия всех операторов России и тем самым минимизировать расходы на развитие сети, в итоге значительно снизить тарифы для клиентов, _ сказал в интервью нашей газете Вячеслав Гуркин. _ В свое время каждый из нас действовал по-своему, кроме лицензии на определенный регион в сущности ничего не имея. Не было ни опыта создания сотовых сетей, ни принципов подключения их, проектирования и эксплуатации. Ассоциация решает эти задачи. И сегодня уже более ста городов (от Владивостока до Калининграда) объединены в общую сеть, где, находясь в режиме автоматического роуминга, можно пользоваться телефоном сотовой связи, не меняя своего номера. И вас найдут в Хабаровске, Ставрополе, Питере, на Украине...

_ Наш стандарт NMT-450 имеет преимущества в части наибольшего охвата (покрытия) территории России, _ продолжает Вячеслав Гуркин. _ Но в конце концов абоненту абсолютно все равно, каково название стандарта, ему важна качественная, всепогодная оперативная связь, с тем чтобы вовремя передать и получить необходимую информацию. К чему и стремятся 52 члена ассоциации, поставившие перед собой задачу: к 2005 году обслуживать на нашем стандарте 1.000.000 абонентов.

_ Чем подкрепляется такая оптимистическая цель?

_ Мы научились работать с инвесторами. Прежде был большой отток вырученных ими средств за границу. Теперь мы хотим, чтобы они, образно говоря, продавая свой бифштекс в России, и сами кушали его в России. Я не против западных инвесторов, но все пора делать грамотно. Зачем, скажем, покупать на западном рынке то, что мы умеем делать сами? А чего нет давайте купим. Рассчитываем мы и на внутренних инвесторов, с тем чтобы плавно совершить переход от высшего слоя обеспеченного населения к среднему. Это позволит перейти нам к реальному народному радиотелефону. Мы используем опыт развития телефонной сети России. Вспомните, первые наши абоненты в Москве и Петербурге за "входной билет" платили пять тысяч долларов, а теперь платят менее тысячи. Рынок позволяет нам в будущем вести регулярное снижение тарифов.

_ А что вы скажете об использовании отечественной техники и оборудования?

_ К сожалению, пока будем использовать зарубежное. И вовсе не потому, что отечественные умельцы не способны его делать, просто западный стандарт легче интегрировать на обширной российской территории, где огромное поле деятельности.

Некоторые вопросы, обсуждавшиеся на семинаре, осветил председатель исполкома ассоциации Сергей Алябьев.

_ Решений полезных принято много, но главное, мы определились по принципам взаиморасчетов, _ подчеркнул Алябьев. _ Каким образом будем взаимодействовать с внешними компаниями и между собой по защите своего графика? Мы приняли новый устав ассоциации, который отражает реалии, сложившиеся в России, определена роль ассоциации в решении перспективных проблем сотовой связи. В состав ассоциации были приняты новые компании. Среди них _ NTT-инвест, интересная компания, занимающаяся инвестиционной политикой, а также Архангельская, Енисейская и Новосибирская фирмы сотовой связи.

_ А как выглядит сейчас на фоне других петербургская "Дельта Телеком"?

_ "Дельта Телеком" _ это своеобразный полигон для отработки очень многих новаций. Это компания, которая первой внедряет новый стандарт NMT-450 plus. И многие операторы, приехавшие на берега Невы со своими телефонами, уже могли пользоваться этой новой версией. "Дельта Телеком", которую возглавляет молодой энергичный профессионал Сергей Солдатенков, активно работает с региональными компаниями Северо-Запада.

Очень многие ее технические решения берутся на вооружение другими операторами России. И те решения, которые применяет "Дельта Телеком", возможно, будут использованы для коррекции генеральной схемы развития сотовой сети России. Всех операторов привлекает грамотная, активная маркетинговая деятельность "Дельты Телеком". Скажем, грамотная рекламная кампания, предоставление абонентам возможности работать в одной соте. И при всем при том идет сокращение тарифов, которые снижены уже до 9 центов за минутный разговор. Естественно, такие решения многими воспринимаются на ура и способствуют расширению сотовой сети.

Юрий ТРЕФИЛОВ