[ предыдущая статья ] [ следующая статья ] [ содержание ] [ "Санкт-Петербургские Ведомости" ] [ поиск ]
Санкт-Петербургские Ведомости No 116(1541), 20 июня 1997
|
"Гидроприбор" не уйдет в глубину,
если примет меры к спасению Массовую манифестацию с экономическими требованиями провели недавно работники петербургского ЦНИИ "Гидроприбор". Какие причины побудили коллектив на уличное шествие?
Несмотря на то что это одно из самых заметных предприятий ВПК в нашем городе, знают о нем горожане очень немного. А между тем "Гидроприбор" уникален. Морское подводное оружие, как и системы его обезвреживающие, которые также здесь производятся, считаются лучшими в мире. Этой техникой до сих пор оснащены боевые флоты наших бывших союзников по Варшавскому договору, ее продолжают закупать для своих крейсеров и субмарин, вертолетов и воздушных торпедоносцев Китай, Индия и некоторые другие страны.
До обвальной перестройки гидроприборовцы входили в состав НПО "Уран", насчитывающего более десяти тысяч специалистов, затем, следуя общим тенденциям, отделились и постоянно сокращались. К чести руководства, на ЦНИИ "Гидроприбор" сумели сохранить интеллектуальный потенциал коллектива: сегодня на предприятии трудятся две тысячи высококвалифицированных рабочих, инженеров и научных работников, среди которых более сотни докторов и кандидатов технических наук и даже два членакорреспондента Академии наук РФ.
Как считает директор предприятия Станислав Прошкин, им все же везло дольше многих других в ВПК. Лишь в 1995 году они ощутили экономические тяготы: сокращение заказов, поднявшиеся тарифы и налоги, а главное _ невозврат долгов со стороны потребителей, прежде всего государства.
До этой поры жили вполне сносно благодаря ранее освоенной мирной продукции. Кроме пользовавшихся повсеместным спросом морковных сеялок и тестомешалок машиностроители разработали оборудование для контроля чистоты водной и воздушной сред на территориях атомных электростанций.
По договору с нефтяниками и газовиками создали уникальные, единственные в мировой практике дефектоскопы: со скоростью курьерского поезда эти приборы проносятся внутри нефте- и газовых труб, выявляя раковины и трещины, места возможных разрывов. Судоремонтникам были предложены не имеющие также аналогов в мире "Ежи" _ установки, способные до блеска и производительно (40 кв. метров в минуту) очищать в доках подводные корпуса кораблей. Рыбакам _ аппаратуру для тралового промысла, в десятки раз увеличивающую уловы.
Есть и другие разработки, судьба которых, к сожалению, сегодня едина и печальна: из-за отсутствия у отечественных потребителей денег начать их выпуск невозможно.
А теперь и само Минобороны, у которого заказ превышает 90 процентов всего производства, поставило под угрозу существование ЦНИИ "Гидроприбор". В прошлом году долг министерства петербургскому предприятию исчислялся 84 миллиардами рублей. Сегодня он еще больше. Заработную плату, которая в среднем едва превышает 700 тысяч рублей, работники фирмы не получают уже несколько месяцев, все более влезая в налоговые неплатежи.
При всем том руководители ЦНИИ, как и прежде, уповают на то, что все эти проблемы решит кто-то наверху, как прежде считают себя свободными от вопросов сбыта и финансов. На встрече с первым вице-губернатором Санкт-Петербурга Дмитрием Сергеевым выяснилось, что антикризисные проекты фирмы во многом рассчитаны на поддержку извне на всех уровнях.
По мнению Сергеева, в первую очередь следует самим определить объем оборонного заказа и делать продукции столько, сколько безусловно сможет оплатить военное ведомство. Ведь ЦНИИ "Гидроприбор" является государственно-коммерческим предприятием, и этот статус позволяет ему строить производственную политику с учетом собственных интересов.
В то же время надо бороться и за увеличение зарубежных оборонных заказов. Сейчас сложилась благоприятная обстановка, при которой, опираясь на базовые мощности ЦНИИ "Гидроприбор" с присоединением к нему нескольких предприятий, в Петербурге можно создать Федеральный центр по производству морского подводного оружия _ единственного не только в России, но и в СНГ. Значит, можно стать в хорошем смысле монополистами и диктовать условия сделок.
Да и внутренний рынок сбыта мирной продукции надо осваивать более продуманно. Есть смысл попридержать пока разработку и производство сложных и дорогих установок, а сконцентрироваться на выпуске бытовых приборов. Скажем, счетчиков учета воды, газовых счетчиков и другого оборудования, которое будет востребовано повсеместно начавшейся жилищно-коммунальной реформой. Власти Санкт-Петербурга при распределении средств на заказы для городского хозяйства готовы в этом плане рассмотреть предложения специалистов ЦНИИ, оказать необходимую поддержку.
Лев РУМЯНЦЕВ,пресс-секретарь комитета экономики и промышленной политики